pl

Awanse i powroty – wzmocnienie zespołu doradztwa podatkowego VAT

Przekazujemy świetne wieści z zespołu VAT Zdzisława Modzelewskiego.

Doradca podatkowy Angelika Dahms, LL.M. awansowała na stanowisko counsel i obejmuje prowadzenie zespołu – gratulacje! Do zespołu dołącza do nas ponownie Monika Lewińska jako associate – cieszymy się z powrotu i z tego, że wspólnie będzie wzmacniać nasze kompetencje w VAT.

Angelika zajmuje się bieżącym doradztwem na rzecz klientów, głównie z branży finansowej, logistycznej, produkcyjnej i kulturalnej. Podatkami zajmuje się od 13 lat, ma doświadczenie w VAT compliance, prowadzi projekty audytowe i projekty due dilligence w zakresie VAT. Reprezentuje także klientów przed organami podatkowymi i sądami administracyjnymi.

Monika zajmuje się bieżącą obsługą i wsparciem podmiotów gospodarczych w zakresie podatków pośrednich, ze szczególnym uwzględnieniem podatku od towarów i usług. Obsługuje podmioty z branży finansowej, bankowej, handlowej i dystrybucyjnej, dla których sporządza projekty opinii i analiz podatkowych oraz pisma procesowe. Rozlicza podmioty zagraniczne zarejestrowane dla celów VAT w Polsce. W podatkach ma ponad 10-letnie doświadczenie. Monika wróciła do nas po 1,5 rocznej przerwie, podczas której pracowała przy VAT compliance oraz uczestniczyła w licznych projektach due diligence w zakresie VAT, ze szczególnym uwzględnieniem spółek nieruchomościowych.

Przekazanie dzieła sztuki w depozyt do muzeum: wskazówki dla kolekcjonerów

Dzieła sztuki są uznawane – nie bez przyczyny – za atrakcyjne aktywa inwestycyjne.

Wyzwania organizacyjne i konserwatorskie, jakie wiążą się z prywatnym kolekcjonerstwem malarstwa, rzeźby czy sztuki użytkowej, zniechęcają wielu inwestorów przed ich nabywaniem. Rozwiązaniem tych problemów może okazać się przekazanie prywatnych zbiorów w depozyt prestiżowemu muzeum (tzw. umowny depozyt muzealny).

Instytucję tę omawia na naszym blogu Lexplorers r. pr. dor. pod. Aldona Leszczyńska Mikulska.

Cały artykuł pod linkiem: https://tiny.pl/4fw7fmwc

Nieruchomości za granicą – co może pójść nie tak?

Jednym z fenomenów ostatnich lat jest rosnące zainteresowanie polskich inwestorów nabywaniem nieruchomości zagranicznych.

Dotyczy to zwłaszcza atrakcyjnych turystycznie krajów śródziemnomorskich: Włoch i Hiszpanii. Wiele dekad ograniczonej majętności Polaków sprawiło, że rynek inwestycji w zagraniczne nieruchomości pozostaje rynkiem młodym. Z tego względu część inwestorów nadal nie dostrzega, że za urokliwymi fasadami włoskich willi i hiszpańskich rezydencji mogą kryć się prawne i podatkowe niespodzianki, wynikające nie tylko z obowiązujących w danym kraju przepisów, ale także z uwarunkowań tamtejszego obrotu prawnego.

W dzisiejszym artykule na Lexplorers r. pr. dor. pod. Aldona Leszczyńska Mikulska przygląda się trzem popularnym wśród polskich inwestorów rynkom: Włochom, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii.

Link do artykułu: https://tiny.pl/bpnp7v8z

Strategiczna rola WIT w handlu produktami drewnopochodnymi

W środowisku handlu produktami drewnopochodnymi, szczególnie sklejką, importerzy i producenci nieraz mają problem z klasyfikacją taryfową towarów oraz potencjalnym zastosowaniem ceł antydumpingowych.

Jak podejść do problemu, aby mieć pewność, że operacje handlowe w tym sektorze nie będą przesadnie ryzykowne?

Pisze o tym dzisiaj Rafał Wojciechowski na Lexplorers, gdzie tłumaczy, dlaczego tak ważna w tym kontekście jest wiążąca informacja taryfowa.

Link do artykułu: https://tiny.pl/8rgzk8br

Polska Strefa Inwestycji i Fundusze Europejskie – jak sfinansować rozwój firmy

Podczas spotkania pokażemy dwie wyjątkowe możliwości finansowania rozwoju przedsiębiorstw – jedną w formie ulgi podatkowej, drugą w postaci dotacji z Funduszy Europejskich.

Polska Strefa Inwestycji (PSI) – ulga podatkowa dla firm

PSI to program, który zastąpił dawne specjalne strefy ekonomiczne. Nie daje gotówki „do ręki”, ale pozwala przedsiębiorcy przez 10–15 lat korzystać ze zwolnienia z podatku dochodowego PIT lub CIT. W praktyce oznacza to, że część kosztów inwestycji firma finansuje z podatku, którego nie musi zapłacić.

Na co można przeznaczyć ulgę podatkową PSI?

Środki można rozliczyć m.in. w związku z inwestycjami w:

· zakup gruntów i budowę hal produkcyjnych,

· nabycie lub modernizację maszyn i urządzeń,

· leasing finansowy środków trwałych,

· ⁠ wartości niematerialne i prawne (np. licencje, patenty, know-how),

· pojazdy związane z działalnością produkcyjną,

· ⁠ najem/dzierżawę gruntów, budynków i budowli.

Korzyści z PSI to:

· ulga podatkowa sięgająca nawet70% wartości inwestycji,

· swobodny wybór lokalizacji inwestycji – także w obecnym miejscu działalności,

· proste i przewidywalne procedury.

Ścieżka SMART i STEP – dotacje z Funduszy Europejskich

To jeden z najbardziej elastycznych konkursów w nowej perspektywie UE. Oferuje wielomilionowe dotacje dopasowane do potrzeb firmy, m.in. na:

•⁠ opracowanie i wdrożenie innowacyjnych produktów i usług,

•⁠ zieloną transformację (OZE, termomodernizacja, GOZ),

•⁠ cyfryzację i automatyzację procesów,

•⁠ rozwój kompetencji pracowników,

•⁠ ekspansję na rynki zagraniczne.

Z kolei STEP to nowy instrument wspierający projekty badawczo-rozwojowe i wdrożeniowe w strategicznych obszarach: digital & deep-tech, biotech oraz cleantech – z najwyższymi poziomami dofinansowania.

Podczas webinaru dowiesz się:

· czym jest ulga podatkowa PSI i na jakie inwestycje można ją przeznaczyć,

· jakie możliwości dają dotacje z programów SMART i STEP,

· jak dobrać rozwiązanie najlepiej dopasowane do Twojej firmy,

· jak wygląda proces aplikacyjny i jakie kryteria trzeba spełnić,

· zobaczysz praktyczne przykłady wykorzystania obu form wsparcia.

PSI, SMART i STEP to realne możliwości sfinansowania nawet 80% kosztów inwestycji i uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Rejestracja oraz plan wydarzenia dostępne są pod linkiem: https://gww.clickmeeting.com/polska-strefa-inwestycji-i-fundusze-europejskie-jak-sfinansowac-rozwoj-firmy/register

Zachęcamy do udziału!

Zmiany w opodatkowaniu fundacji rodzinnych ze skutkiem wstecznym?

29 sierpnia opublikowano treść rządowego projektu zmian w opodatkowaniu fundacji rodzinnych. Projekt wprowadza m.in. regulacje dotyczące zbycia mienia wniesionego nieodpłatnie lub nabytego od podmiotów powiązanych z zastosowaniem do zdarzeń po 31 sierpnia 2025 r., choć całość zmian zacznie obowiązywać od 1 stycznia 2026 r.

Będziemy aktywnie uczestniczyć w konsultacjach projektu i informować Państwa o dalszych etapach prac legislacyjnych, a tymczasem zachęcamy do lektury szczegółów dotyczących zmian.

Link do alertu: https://newsletter.gww.pl/alert/alert_02.09.2025_Private_Client_fundacje_rodzinne.pdf

Reforma Celna UE 2028 – Nowa era odpowiedzialności dla platform e-commerce

Unia Europejska szykuje jedną z największych zmian w historii transgranicznego handlu elektronicznego. Od 2028 roku platformy cyfrowe – takie jak Amazon, AliExpress, Shein czy Temu – nie będą już tylko pośrednikami. Staną się uznanymi importerami, ponoszącymi pełną odpowiedzialność prawną i finansową za towary wprowadzane na rynek UE.

Co się zmieni?

  • Platformy przejmą obowiązki importera – od poboru VAT i ceł po zgodność produktów z normami UE.
  • Zniknie zwolnienie z ceł dla przesyłek do 150 euro – każda transakcja będzie objęta opłatami.
  • Wprowadzony zostanie obowiązek przesyłania danych do nowego Centrum Danych Celnych UE.
  • Platformy uzyskają możliwość aplikowania o status Trust & Check – gwarantujący szybsze procedury i uproszczone formalności.

Cele reformy:

  •  zwiększenie ochrony konsumentów,
  • wyrównanie konkurencji między sprzedawcami z UE i spoza UE,
  • poprawa przejrzystości i kontroli nad rynkiem e-commerce.

Z perspektywy przedsiębiorców i platform e-commerce to zarówno wielkie wyzwanie, jak i szansa. Wdrożenie nowych rozwiązań IT, dostosowanie procedur wewnętrznych i przygotowanie modeli biznesowych będą kluczowe, aby sprostać wymaganiom nowych regulacji.

Reforma wpisuje się w szerszą strategię UE – obok Aktu o Usługach Cyfrowych (DSA) i Aktu o Rynkach Cyfrowych (DMA) – tworząc kompleksowe ramy regulacyjne dla gospodarki cyfrowej.

Jakie zmiany są zapowiadane w opodatkowaniu fundacji rodzinnych na rok 2026?

Na wczorajszej konferencji prasowej Minister Finansów przedstawił projekt założeń w opodatkowaniu fundacji rodzinnej od 2026 roku.

Zmiany dotyczyć mają: (1) 3 letniego okresu „zamrożenia” – sprzedaż wniesionych aktywów (udziałów, akcji) zwolniona z podatku dopiero po 3 latach; (2) Podatku od zagranicznych jednostek CFC; (3) Opodatkowania fundacji w spółkach transparentnych podatkowo; oraz (4) Najmu krótkoterminowego – od 2026 r. bez preferencji podatkowych

 

Ważne orzeczenie dla branży energetycznej – sąd wyznacza granice fiskalizacji rekompensat

VAT nie od wszystkiego – sąd stawia granice fiskalizacji rekompensat za ograniczenie produkcji energii elektrycznej

26 czerwca 2025 r. zapadł istotny wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu, sygatura I SA/Po 188/25, w którym reprezentowaliśmy naszego klienta branży energetycznej, produkującego energię elektryczną z odnawialnych źródeł energii (OZE). Orzeczenie odnosi się do uchylenia interpretacji indywidualnej Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej. Przesądza ono tym samym, że rekompensata za wykonanie polecenia ograniczenia lub zatrzymania produkcji energii elektrycznej nie stanowi odpłatnego świadczenia usług w rozumieniu przepisów ustawy o VAT.

Podstawa do rekompensaty

Podstawą roszczenia o wypłatę rekompensaty były przepisy Prawa energetycznego. Zgodnie z nimi operator systemu przesyłowego (OSP) lub operator systemu dystrybucyjnego (OSD) może – w określonych sytuacjach – wydać polecenie:

  • wyłączenia z sieci jednostki wytwarzającej energię z wiatru lub słońca,
  • ograniczenia mocy wytwarzanej przez tę jednostkę,
  • wyłączenia magazynu energii elektrycznej,
  • zmiany mocy pobieranej lub wprowadzanej przez magazyn.

Celem takich działań jest zrównoważenie dostaw energii z zapotrzebowaniem oraz zapewnienie bezpiecznej pracy sieci elektroenergetycznej.

Takie polecenie – zgodnie z przepisami – daje prawo do rekompensaty. Jeśli operator systemu nakaże redysponowanie jednostek wytwórczych (czyli zmianę ich pracy) poza zasadami rynkowymi, musi wypłacić rekompensatę finansową. Otrzymuje ją operator tej jednostki wytwarzania, magazynowania energii albo odpowiedzi odbioru, której dotyczyło polecenie.

Wyjątek: rekompensata nie przysługuje wytwórcom, którzy podpisali umowę przyłączeniową bez gwarancji niezawodnych dostaw energii.

Wysokość świadczenia

W myśl przepisów rekompensata finansowa musi być co najmniej równa wyższej z następujących kwot lub jest ich połączeniem, jeżeli zastosowanie jedynie wyższej kwoty prowadziłoby do nieuzasadnienie niskiej lub nieuzasadnienie wysokiej rekompensaty:

  1. a) kwota dodatkowych kosztów operacyjnych poniesionych w wyniku redysponowania, takich jak dodatkowe koszty paliwa w przypadku redysponowania prowadzącego do zwiększenia mocy lub koszty zapewnienia ciepła zapasowego w przypadku redysponowania prowadzącego do obniżenia mocy jednostek wytwarzania energii wykorzystujących wysokosprawną kogenerację;
  2. b) przychody netto ze sprzedaży energii elektrycznej na rynku dnia następnego, które jednostka wytwarzania energii, magazynowania energii lub odpowiedzi odbioru wygenerowałaby, gdyby nie wydano polecenia redysponowania; w przypadku gdy jednostkom wytwarzania energii, magazynowania energii lub odpowiedzi odbioru przyznano wsparcie finansowe na podstawie ilości wytworzonej lub zużytej energii elektrycznej, wsparcie finansowe, które by/oby otrzymane, gdyby nie wydano polecenia redysponowania, uznaje się za część przychodów netto.

Argumentacja zespołu GWW

Sąd przychylił się do naszej argumentacji, w której próbowaliśmy dowieść, że czynności wynikające z poleceń nie mają charakteru umownego, a są one jednostronną decyzją OSP, wobec której spółka musi się dostosować. Wydanie poleceń ma bowiem kluczowe znaczenie dla zachowania bezpieczeństwa pracy krajowego systemu elektroenergetycznego oraz zrównoważenia dostaw energii elektrycznej z zapotrzebowaniem na tę energię. Brak takiego zrównoważenia zakłóca pracę krajowego i europejskiego systemu elektroenergetycznego, skutkując ryzykiem dla bezpieczeństwa jego funkcjonowania i możliwością wystąpienia awarii systemowej o zasięgu lokalnym, krajowym lub regionalnym. I co ważne, kwota rekompensaty nie jest znana w momencie redysponowania nierynkowego. Co więcej, jej otrzymanie wymaga podjęcia działań ze strony spółki tj. złożenia wniosku, udzielenia pełnomocnictw, ale i tak otrzymanie rekompensaty nie jest pewne.

Sąd wyraźnie zaznaczył, że:

  • „Nie każda wypłata środków pieniężnych stanowi odpłatność w rozumieniu VAT” – to fundamentalna teza, która może być powoływana także poza sektorem energetycznym, w sprawach dotyczących interwencji państwa, dotacji, redystrybucji i innych mechanizmów quasi-publicznych;
  • Brak świadczenia – brak VAT;
  • W uzasadnieniu orzeczenia WSA rozbił argumentację fiskusa na trzy kluczowe filary:
  • brak stosunku zobowiązaniowego między stronami – polecenie redysponowania ma charakter jednostronny i wynika z przepisów prawa, nie z umowy cywilnoprawnej,
  • brak określonego beneficjenta świadczenia – zatrzymanie produkcji energii nie przynosi bezpośredniej korzyści konkretnemu podmiotowi, lecz służy interesowi publicznemu (stabilność sieci energetycznej),
  • charakter rekompensaty jako odszkodowania, a nie wynagrodzenia – wypłata nie jest gwarantowana, zależy od spełnienia szeregu warunków formalnych i nie ma ekwiwalentnego charakteru.

Skutki wyroku i korzyści dla przedsiębiorców

Reasumując, sąd – w przeciwieństwie do Dyrektora KIS – uznał, że w analizowanej sprawie nie zostały spełnione warunki dla uznania ograniczenia lub zatrzymania produkcji energii za usługę podlegającą opodatkowaniu VAT.

Warto zauważyć, że jest to bezprecedensowe orzeczenie, które może znacząco wpłynąć na sposób opodatkowania podobnych rekompensat w sektorze energetycznym – szczególnie w kontekście rosnącego znaczenia źródeł odnawialnych i roli państwa w zarządzaniu bezpieczeństwem energetycznym.Treść orzeczenia może mieć wpływ na wykładnię przepisów podatkowych w sytuacjach, gdzie świadczenie ma charakter obowiązkowy, wynika z decyzji publicznoprawnych i nie posiada jasno określonego beneficjenta.

Wyrok w sprawie naszego klienta ma szczególne znaczenie dla wytwórców energii odnawialnej, zwłaszcza fotowoltaiki, gdzie ograniczenia produkcji mogą być częstsze w okresach szczytowej podaży. Praktyka wypłat rekompensat przez PSE S.A. staje się w tych przypadkach coraz bardziej powszechna.

Ale na tym nie kończy się jego potencjalny zasięg. Można go interpretować szerzej – jako wyraz tendencji do:

  • zawężającej wykładni „świadczenia usług” na gruncie VAT,
  • ochrony podmiotów realizujących obowiązki wynikające z przepisów publicznych,
  • rozróżnienia pomiędzy wynagrodzeniem a publicznoprawnym odszkodowaniem.
  • nowatorskim podejściu do oceny „świadczenia” na gruncie VAT,
  • wyraźnym oddzieleniu mechanizmów rynkowych od działań systemowych i publicznych,
  • próbie ochrony przedsiębiorców realizujących decyzje operatora w interesie publicznym.

Interpretacja Dyrektora KIS, oparta na art. 8 ust. 1 pkt 2 ustawy o VAT, była dotąd typowym podejściem organu podatkowego – zakładającym, że każde zaniechanie w zamian za pieniądze stanowi świadczenie usług. WSA jasno pokazał granice tego podejścia. Wsparł się orzecznictwem TSUE (sprawy C-215/94 Mohr i C-384/95 Landboden), podkreślając brak konsumenta i ekwiwalentu jako przesłanek wyłączających opodatkowanie VAT. Przedmiotowy wyrok wyznacza ważny punkt odniesienia w dyskusji o granicach opodatkowania usług w kontekście regulowanych rynków i interwencji państwowych. To nie tylko wyrok o VAT, ale również o relacjach między państwem, rynkiem a przedsiębiorcą.

Wyrok WSA może stać się precedensem i narzędziem argumentacyjnym w kolejnych postępowaniach dotyczących nie tylko sektora energii, ale również innych dziedzin objętych regulacją i interwencją państwa. Pokazuje, że VAT nie jest podatkiem od wszystkiego, co wiąże się z przepływem pieniędzy, i że granice tego, co można uznać za usługę, muszą być ustalane z poszanowaniem rzeczywistego charakteru świadczenia.

 

 

Szkodliwy przepis ordynacji podatkowej wreszcie zniknie – komentarz Andrzeja Ladzińskiego w Rzeczpospolitej

Jakie zmiany w ordynacji podatkowej są naprawdę potrzebne? Partner zarządzający w GWW i przewodniczący w Krajowej Izbie Doradców Podatkowych, Andrzej Ladziński, w rozmowie z Rzeczpospolitą komentuje propozycje Ministerstwa Finansów dotyczące usunięcia przepisu pozwalającego organom podatkowym na instrumentalne wszczynanie postępowań karnych skarbowych w celu zawieszania biegu przedawnienia.

„Administracja skarbowa nie powinna karać przedsiębiorców za błędy, które w nowej cyfrowej rzeczywistości sama bez trudu zidentyfikuje”.

Andrzej Ladziński podkreśla również potrzebę skrócenia terminu przedawnienia podatków oraz reformy prawa karnego skarbowego, tak by system nie karał za błędy łatwe do wychwycenia dzięki cyfryzacji.

Rozmowa jest to przeczytania na stronach dziennika: https://lnkd.in/dHAEyW_n