pl

Newsletter Private Client – fundacje rodzinne | 2/2025

Nowe interpretacje, wyroki i praktyczne wskazówki dla fundacji rodzinnych

W najnowszym wydaniu naszego newslettera o fundacjach rodzinnych zamieściliśmy analizy i praktyczne wnioski z aktualnych rozstrzygnięć organów podatkowych i sądów:

  • Sprzedaż udziałów przez fundację rodzinną – omówienie najnowszych opinii zabezpieczających Szefa KAS i warunków, w których taka sprzedaż mieści się w dozwolonej działalności gospodarczej.
  • Obrót walutami obcymi – granice dozwolonych operacji i konsekwencje podatkowe po wyroku WSA w Krakowie.
  • Ceny transferowe w fundacjach rodzinnych – kiedy powstaje obowiązek dokumentacyjny i jak uniknąć ryzyka sankcji.
  • Każdy temat przedstawiamy w oparciu o aktualne interpretacje, orzecznictwo i praktykę rynkową – z konkretnymi wnioskami dla zarządzających fundacjami.

Newsletter dostępny pod linkiem: https://newsletter.gww.pl/alert/Newsletter_Private_Client_2025-08-13.pdf

Nadchodzące utrudnienia w zatrudnianiu obywateli Ukrainy i Gruzji – co muszą wiedzieć pracodawcy

Nowelizacje ustaw i rozporządzeń wprowadzą odczuwalne zmiany dla firm zatrudniających obywateli Ukrainy i Gruzji:

  • Ukraina: od 4 marca 2026 r. koniec uprzywilejowanego statusu – konieczne będzie uzyskanie polskiej wizy lub zezwolenia na pobyt.
  • Gruzja: planowane wykreślenie z listy państw objętych uproszczonymi procedurami zatrudnienia i ruchem bezwizowym.

Skutki dla pracodawców:

  • Konieczność wcześniejszej weryfikacji statusu pracowników i ważności dokumentów.
  • Wydłużone terminy legalizacji pobytu – w niektórych regionach nawet powyżej roku.
  • Większe ryzyko braków kadrowych w kluczowych obszarach działalności.

Jak możemy pomóc?

Oferujemy pełne wsparcie w audycie zatrudnienia cudzoziemców, przygotowaniu procedur i dokumentacji, a także w reprezentowaniu przed urzędami. Dzięki temu nasi klienci minimalizują ryzyko przerw w ciągłości pracy i unikają kosztownych błędów formalnych.

Jakie zmiany są zapowiadane w opodatkowaniu fundacji rodzinnych na rok 2026?

Na wczorajszej konferencji prasowej Minister Finansów przedstawił projekt założeń w opodatkowaniu fundacji rodzinnej od 2026 roku.
Zmiany dotyczyć mają:

  • 3 letniego okresu „zamrożenia” – sprzedaż wniesionych aktywów (udziałów, akcji) zwolniona z podatku dopiero po 3 latach;
  • Podatku od zagranicznych jednostek CFC – dochody kontrolowanych spółek trafią pod lupę;
  • Opodatkowania fundacji w spółkach transparentnych podatkowo – koniec z luką w przepisach;
  • Najmu krótkoterminowego – od 2026 r. bez preferencji podatkowych, spór interpretacyjny ma być rozstrzygnięty na niekorzyść podatników.

Alert dotyczący briefingu MF dostępny po kliknięciu w przycisk:

ALERT

Startujemy z Newseletterem poświęconym fundacjom rodzinnym

Ilość zmian i duże zainteresowanie tematem fundacji rodzinnych skłoniło nas do uruchomienia newslettera, którego poświęcamy tylko fundacjom rodzinnym.

Publikujemy go z myślą o osobach już prowadzących fundacje lub planujących ich założenie oraz o profesjonalistach zajmujących się ich bieżącą obsługą, którzy potrzebują rzetelnych informacji na temat zmian i zapowiedzi w obszarze, który dotyka fundacji rodzinnych.

Zachęcamy do zapoznania się z pierwszym wydaniem, które znajdą Państwo pod tym linkiem: Newsletter_Private_Client_2025-07-18

Kancelaria GWW nawiązała współpracę z Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie 

Kancelaria GWW nawiązała współpracę z Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie – uczelnią o ugruntowanej pozycji naukowej i dydaktycznej.

W ramach tego partnerstwa GWW objęło patronatem jedną z sal wykładowych, która została przekształcona w Salę Rozpraw – przestrzeń, w której teoria łączy się z praktyką. To miejsce będzie służyć symulacjom rozpraw, analizie kazusów i innym formom edukacji prawniczej, które przygotowują studentów do realiów pracy w zawodach prawniczych i gospodarczych.

Korzyści dla obu stron są wielowymiarowe:

  • Studenci zyskują unikalne możliwości nauki przez doświadczenie, poznając praktyczne aspekty pracy prawnika w realistycznych warunkach.
  • Uczelnia rozwija nowoczesne formy kształcenia i wzmacnia relacje z praktyką.
  • Kancelaria GWW jako partner merytoryczny ma okazję wspierać młode talenty, dzielić się doświadczeniem oraz współtworzyć model edukacji prawniczej odpowiadający na wyzwania rynku.

To porozumienie to wspólna inwestycja w przyszłość zawodu prawnika i zacieśnianie relacji między nauką a praktyką.

Przedawnienie podatku w praktyce zniknie

Ministerstwo Finansów ogłosiło projekt zmian w Ordynacji podatkowej oraz Kodeksie karnym skarbowym, który może diametralnie zmienić dotychczasowe zasady przedawnienia zobowiązań podatkowych. Z jednej strony planowana jest rezygnacja z zawieszania biegu przedawnienia na skutek wszczęcia postępowania karnego skarbowego – z drugiej jednak proponuje się likwidację przepisu zabraniającego wszczynania postępowania po upływie terminu przedawnienia.

Taka zmiana umożliwi organom skarbowym i prokuraturze prowadzenie postępowań i dochodzenie zapłaty tzw. „równowartości uszczuplenia podatkowego” nawet wiele lat po wygaśnięciu zobowiązania – tym razem przez sądy karne.

„To bardzo nieprzemyślana koncepcja, ponieważ sędziowie orzekający w sprawach karnych nie są przygotowani do rozpoznawania spraw podatkowych, które bardzo często są niezwykle skomplikowane i trudne. Oskarżeni w takich sprawach mogliby usłyszec nie tylko wyrokiskazujące na więzienie, ale też kary grzywien i dopłacenia podatku, ktory nazywałby się tu „równowartoscią uszczuplenia podatkowego”. Krótko mówiąc, państwo sciągałoby podatki nie w drodze klasycznych postępowań organów fiskalnych, ale naokoło, poprzez sądy karne” – komentuje Andrzej Ladziński, partner GWW i przewodniczący KRDP.

Sprawdź, jakie ryzyka niesie projekt i co mogą zrobić przedsiębiorcy oraz kadra menedżerska, by zabezpieczyć się przed konsekwencjami.

Link do artykułu z pełnym komentarzem Andrzeja Ladzińskiego, partnera kancelarii GWW i przewodniczącego Krajowej Rady Doradców Podatkowych: https://www.pb.pl/przedawnienie-podatku-w-praktyce-zniknie-przedsiebiorcy-nie-beda-spac-spokojnie-1246373

PFR pozywa o zwrot subwencji? Możesz się bronić. Negatywna rekomendacja CBA to nie wyrok

Coraz więcej przedsiębiorców otrzymuje pozwy od Polskiego Funduszu Rozwoju, który domaga się zwrotu środków przyznanych w ramach tarczy finansowej. Podstawą są często lakoniczne, negatywne rekomendacje CBA mówiące o „uzasadnionym podejrzeniu wystąpienia jakiegokolwiek rodzaju nadużyć”. Bez dowodów, bez kontroli, ale z żądaniem milionów do zwrotu.

Jeśli otrzymałeś pozew od PFR, nie warto zwlekać z analizą swojej sytuacji prawnej. Skuteczna obrona wymaga znajomości specyfiki tych spraw oraz doświadczenia w prowadzeniu podobnych postępowań.

Dlaczego PFR nie zawsze ma rację? Sprawdź kluczowe argumenty

Przedawnienie roszczenia. PFR kieruje pozwy do wydziałów cywilnych, twierdząc, że jego działalność prowadzona przy realizacji programów tarcz finansowych nie jest działalnością gospodarczą. Dlaczego? Pozwalałoby to przyjąć stosowanie 6-letniego okresu przedawnienia zamiast 3-letniego właściwego dla roszczeń z prowadzenia działalności gospodarczej. Wiele pozwów jest jednak złożonych po upływie tego terminu, co może skutkować oddaleniem powództwa PFR. W postępowaniu sądowym należy wykazać, że PFR prowadzi działalność gospodarczą w zakresie realizacji programów rządowcy tarcz finansowych. Z pomocą w tym zakresie przychodzi chociażby ustawa z 4 lipca 2019 r. o systemie instytucji rozwoju, umowa pomiędzy PFR a Skarbem Państwa (którą PFR do sądów składa intencjonalnie w wersji zanonimizowanej o wynagrodzenie PFR za realizację programów) oraz jednostkowe raporty roczne PFR za rok 2020 i 2021, które przedstawiają dokładne kwoty wynagrodzenia otrzymanego przez PFR od Skarbu Państwa za prowadzenie programów tarcz.

Niewłaściwe zmiany regulaminów tarcz. Regulaminy programów pierwotnie nie przewidywały możliwości żądania zwrotu subwencji na podstawie negatywnej rekomendacji CBA (uregulowana była jedynie odmowa przyznania subwencji w przypadku negatywnej rekomendacji CBA). Późniejsze zmiany regulaminów często nie zostały skutecznie wprowadzone w odniesieniu do znacznej części beneficjentów z uwagi na brak zachowania odpowiedniego trybu – tym samym żądanie zwrotu subwencji na podstawie regulaminu w zmienionym brzmieniu jest pozbawione jakichkolwiek podstaw.

Wydatkowanie subwencji w sposób zgodny z celami programu. Środki z tarczy mogły być przeznaczone na większość kosztów prowadzenia działalności gospodarczej. Udowodnienie, że subwencje zostały wydatkowane zgodnie z celem programu, niweluje „uzasadnione podejrzenie wystąpienia jakiegokolwiek rodzaju nadużyć”. Warto więc przedłożyć do sądu dowody należytego wydatkowania subwencji. Żądanie przez PFR zwrotu w takiej sytuacji powinno zostać uznanie przez sąd za działanie polegające na nadużyciu prawa przez fundusz.

Brak wiążącego charakteru rekomendacji CBA. Negatywna rekomendacja CBA nie zobowiązuje automatycznie PFR do żądania zwrotu. PFR powinien dokonać indywidualnej oceny ryzyka nadużyć, a w pierwszej kolejności zidentyfikować, czym to ryzyko było spowodowane. Żaden przepis prawa nie przewiduje związania PFR negatywną rekomendacją wydaną przez CBA. PFR nie dokonywał żadnej oceny i niejako z automatu po otrzymaniu negatywnej rekomendacji CBA wydawał decyzję o zwrocie subwencji.

Brak przedstawienia przez PFR dowodów na ryzyko nadużyć. PFR nie tylko nie dokonywał oceny rekomendacji CBA na etapie wydawania decyzji o zwrocie, ale nawet na etapie wnoszenia pozwów PFR nie wiedział, czego miałoby dotyczyć rzekome ryzyko nadużyć, ponieważ w pozwach nie sformułował żadnych twierdzeń faktycznych w tym zakresie. Strategia procesowa PFR to próba nakłonienia sądów, aby to one pozyskiwały informacje o rzekomych nadużyciach po stronie pozwanych przedsiębiorców od CBA. Jest to jednak błędna strategia, gdyż dowody nie mają służyć ustaleniu faktów, których strona sama nie przedstawiła (a nawet jak w przypadku PFR – nie ma o nich wiedzy).

Jak możemy Państwu pomóc?

Nasza kancelaria specjalizuje się między innymi w procesie cywilnym i kwestiach związanych z pozyskiwaniem dofinansowań. Posiadamy doświadczenie w postępowaniach sądowych, w których PFR pozywa przedsiębiorców o zwrot subwencji, jak również w dochodzeniu przez przedsiębiorców roszczeń od PFR z tytułu niewłaściwego rozliczenia subwencji.

Warto skonsultować swoje możliwości i dostępne środki ochrony prawnej, co może mieć kluczowe znaczenie dla dalszego postępowania.

 

Elektroniczna komunikacja ze związkami zawodowymi – nadchodzące zmiany

Rząd planuje ułatwienie komunikacji między pracodawcami a związkami zawodowymi oraz radami pracowników przez szersze dopuszczenie formy elektronicznej. Zmiany mają na celu uproszczenie procedur oraz dostosowanie przepisów do realiów cyfrowej komunikacji w pracy.

Nowelizacja Kodeksu pracy oraz ustawy o związkach zawodowych i ustawy o informowaniu pracowników została ujęta w wykazie prac legislacyjnych Rady Ministrów (projekt UDER 82). Rząd ma zająć się projektami w III i IV kwartale 2025 r.

Główne założenia zmian

Projekt przewiduje możliwość prowadzenia kontaktów między pracodawcą a związ-kami zawodowymi i radami pracowników również w formie dokumentowej (np. e-mail) lub elektronicznej. Obejmuje to m.in.:

  • konsultacje w sprawie zamiaru wypowiedzenia umowy o pracę ze związkiem zawodowym (art. 38 Kodeksu pracy),
  • przekazywanie informacji o przejściu zakładu pracy lub jego części na nowego pracodawcę (art. 261 ustawy o związkach zawodowych),
  • przekazywanie danych niezbędnych do prowadzenia działalności związkowej (art. 28 u.z.z.),
  • składanie wniosków i udzielanie odpowiedzi dotyczących informacji o kadrze kierowniczej (art. 32 ust. 91z.z.),
  • informowanie pracowników o sytuacji ekonomicznej, zatrudnieniu i planowanych zmianach organizacyjnych (art. 13 ustawy o informowaniu pracowników).

Stanowiska związków zawodowych i pracodawców

Przedstawiciele organizacji pracowniczych deklarują otwartość na cyfryzację, ale wskazują na potrzebę dobrowolności i wzajemnego uzgodnienia form komunikacji. Eksperci ze strony związkowej podkreślają, że zmiana formy konsultacji – szczególnie w sprawach zwolnień pracowników – nie powinna osłabiać ochronnej funkcji prawa pracy. Ich zdaniem nowe regulacje powinny uwzględniać możliwość uzgadniania zasad komunikacji w układach zbiorowych pracy.

Z kolei przedstawiciele środowiska pracodaw-ców pozytywnie oceniają kierunek zmian. Wskazują, że forma elektroniczna nie tylko przyspiesza procesy komunikacyjne, ale także zmniejsza obciążenia administracyjne i ułatwia dokumentowanie przebiegu konsultacji. Niek-tórzy eksperci postulują jeszcze dalej idące reformy – np. możliwość zawierania umowy o pracę w formie elektronicznej z użyciem podpisu zaufanego lub osobistego, co mogło-by lepiej odpowiadać potrzebom rynku pracy.

Co to oznacza dla pracodawców?

Jeśli projekt zostanie uchwalony, pracodawcy zyskają nowe możliwości formalnej komunikacji ze związkami i radami pracowników. Warto już teraz:

  • przeanalizować swoje procedury wewnętrzne pod kątem ich cyfryzacji,
  • zidentyfikować obszary, gdzie forma elektroniczna może przynieść oszczędności
    i większą efektywność,
  • przygotować propozycje ustaleń ze stroną związkową, szczególnie jeśli w organizacji funkcjonują układy zbiorowe pracy.

Jak możemy Państwu pomóc?

Zespół prawa pracy naszej kancelarii wspiera pracodawców w zakresie:

  • wdrażania nowych form komunikacji ze związkami zawodowymi i radami pracowników,
  • dostosowania procedur do planowanych zmian legislacyjnych,
  • prowadzenia konsultacji z organizacjami pracowniczymi zgodnie z nowymi wymogami,
  • przygotowania dokumentów i wewnętrznych polityk zgodnych z projektowanym prawem.

Jeśli potrzebują Państwo wsparcia w zakresie wdrożenia proponowanych zmian lub chcą omówić możliwe ryzyka – zapraszamy do kontaktu.

 

MDR a podwyższenie kapitału zakładowego – kiedy występuje obowiązek raportowania?

Nowa Interpretacja Ogólna MF

29 lipca 2025 r. Minister Finansów i Gospodarki wydał interpretację ogólną, dotyczącą raportowania schematów podatkowych (MDR) w przypadku podwyższenia kapitału zakładowego spółki kapitałowej w sytuacji, gdy część wkładu ponad wartość nominalną obejmowanych udziałów (akcji) alokowana jest na kapitał zapasowy spółki.

Kiedy nie ma obowiązku raportowania?

Minister wskazał, że nie każda transakcja z agio podlega raportowaniu MDR. W szczególności, jak wskazał Minister, raportowaniu nie podlega sytuacja, w której uzyskana nadwyżka wkładu nie pozwala na objęcie większej liczby udziałów lub akcji. W praktyce jednak takie podwyższenia nie są często spotykane. W dalszej kolejności Minister wskazał, że nie będzie podlegać raportowaniu podwyższenie kapitału zakładowego z agio, jeżeli cele takiego podwyższenia były inne niż podatkowe, np. wynikały z umowy inwestycyjnej lub umowy spółki.

Kiedy trzeba raportować?

Jak wskazuje MF, obowiązek MDR powstaje, jeśli: celem struktury z agio było celowe obniżenie podstawy opodatkowania PCC poprzez nie podniesienie kapitału zakładowego o całą wartość wkładu pieniężnego. W takiej sytuacji dochodzi do spełnienia kryterium głównej korzyści, a dodatkowo spełniona jest ogólna cecha rozpoznawcza (np. ujednolicona dokumentacja). Dodatkowo weryfikacji powinno podlegać spełnienie definicji  kwalifikowanego korzystającego oraz transgraniczny charakter transakcji.

Czy interpretacja ogólna rzeczywiście rozwiewa wątpliwości podatników?

Choć interpretacja ogólna Ministra Finansów i Gospodarki z 29 lipca 2025 r. miała na celu doprecyzowanie zasad raportowania schematów podatkowych (MDR) w kontekście podwyższenia kapitału zakładowego z agio, w naszej ocenie nie wnosi istotnych zmian do dotychczas wypracowanej praktyki. Natomiast mimo, iż nie daje pełnej jasności, to jednak kwestionuje automatyczność raportowania każdego podwyższenia z agio.

W praktyce podatnicy powinni badać każdy przypadek odrębnie i zadbać o uzasadnienie ekonomiczne przeprowadzanych transakcji.

GWW ponownie na 1 miejscu w rankingu Chambers – wyniki High Net Worth 2025

Z przyjemnością dzielimy się wiadomością o najwyższym wyróżnieniu kancelarii GWW w tegorocznym rankingu Chambers High Net Worth 2025. Zespół Private Client GWW został ponownie sklasyfikowany w prestiżowym zestawieniu, które wyróżnia najlepsze kancelarie świadczące usługi prawne i podatkowe dla klientów prywatnych.

Miejsce 1 – Band 1

w kategorii dla zespołu Private Client

Miejsce 1 – Band 1

w kategorii indywidualnej dlaAldony Leszczyńskiej-Mikulskiej, opiekuna zespołu Private Client

Wyróżnienie Associates to Watch

dla Tomka Piejaka, counsela w zespole Private Client

Na stronie rankingu znajdują się rekomendacje od naszych klientów: https://chambers.com/department/gww-private-wealth-law-high-net-worth-21:2633:173:1:126560

Rankingi Chambers to jedno z najbardziej uznanych źródeł oceny jakości usług prawnych na świecie – powstaje na podstawie niezależnych badań i rozmów z klientami oraz profesjonalistami z rynku.